"Roeland denkt echt mee vanuit de context van het bedrijf en weet daarbij steeds de balans te bewaren tussen wat de organisatie nodig heeft en wat mensen nodig hebben"


Begeleiding van organisatieontwikkeling
Voor organisaties en leiders die ervaren dat er meer mogelijk is dan nu zichtbaar

Wanneer verandering niet pakt, hoe goed de strategie ook is.
Ik kijk naar wat er boven en onder de oppervlakte speelt, en maak het hanteerbaar
Wanneer een team vastloopt in samenwerking, besluitvorming of simpelweg in wat er niet gezegd wordt
We werken op de dynamieken die ten grondslag liggen aan gezonde teams en leiderschap
Wanneer een leider of professional meer grip wil op zijn effectiviteit en invloed
De antwoorden vragen om een reis naar binnen. Het resultaat wordt zichtbaar buiten als we ze vertalen naar de dagelijkse praktijk
EEN GEWORTELDE AANPAK
Eerst begrijpen wat er werkelijk speelt.
Dan pas bewegen.

Begrijpen wat er speelt. Niet vanachter een bureau. Gesprekken op alle lagen – met de directie, het team, de mensen op de werkvloer.
Zien wat er werkelijk gebeurt. Meelopen, observeren, shadowing. Wat er gezegd wordt én wat er niet gezegd wordt.
Geen vage aanbevelingen. Heldere verbinding tussen doelen van de organisatie enerzijds en mens anderzijds.
Een werkbaar pad – geen luchtkastelen. Afgestemd op wat de organisatie nu nodig heeft.
Een natuurlijke vervolgstap. Vanuit (h)erkenning op wat er speelt en wat er nodig is om de doelen te bereiken.
Organisaties die kozen voor een gewortelde manier van werken.

TIJD VOOR EEN VRIJ GESPREK OVER WAT ER SPEELT
In een kennismakingsgesprek nemen we de tijd voor verdieping op wat er speelt – en of een samenwerking zinvol is. Geen verkoopgesprek, geen verplichtingen, wel inhoud en een uitkomst.
Kennismakingsgesprek plannen"De meeste systemen waarvan de moderne mens in onze tijd en in onze cultuur deel uitmaakt, zijn organisaties. Organisaties zijn complexe systemen van veel groepen in een hiërarchische verhouding met elkaar. In deze complexe systemen dreigen veel mensen de weg kwijt te raken. Er zijn te weinig groepen binnen de organisatie waarmee hij zich verbonden kan voelen.”

Wie ik ben
Gedurende mijn twintig jaar in het bedrijfsleven – van sales bij Microsoft tot leidinggevende rollen in de techwereld – ontdekte ik wat organisaties echt doet bewegen: het eeuwige samenspel tussen strategie en de menselijke dynamiek eronder. In 2023 richtte ik daarom Wortels in Werking op. Mijn achtergrond combineert jarenlange praktijkervaring in complexe organisaties met een diepe basis in de begeleiding van leiders en groepsprocessen. Geen luchtkastelen – wel stevigheid om op te groeien.
Meer over RoelandPODCAST
De Vrije Ruimte is een podcast voor leiders en professionals die bewust omgaan met organisatiedynamieken en samenwerking. Rosa en Roeland delen ervaringen, spreken met leiders en verkennen hoe je als leider vrijheid en ruimte creëert.
Naar alle afleveringenInzichten, reflecties en gesprekken onderweg.
Inspiratie – BLOGARTIKELEN

Over organisaties die hard werken en toch stilstaan, en over leiderschap dat ruimte maakt en spanning kan verduren
Lees verder →
Meelopen als manier om te zien wat in gesprekken en vergaderingen vaak buiten beeld blijft.
Lees verder →
Over de signalen, stiltes en patronen die bepalen hoe een team werkelijk samenwerkt.
Lees verder →Mensen worden niet ziek van hard werken, wel van zinloosheid en machteloosheid.